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连日来，一篇《廉江—慈溪“双城”互动共谋小家电产业华丽变身》的文章在网上引来不少网友关注。

文章介绍，廉江从20世纪80年代起步，靠着一把螺丝刀、几个零配件，成为我国最大的电饭锅生产基地。全国30%的电饭煲来自这里，零配件销售量占60%。2022年，廉江小家电产业总产值约200亿元，占廉江工业总产值的四成以上。但从带富能力来看，“一个电饭煲只赚几毛钱”的低附加值，对经济社会的带动效益还是比较有限。摆脱低质低效，实现产业转型升级，成为横亘在廉江小家电产业发展路上的必考题。

为探索破局之法，文章为廉江小家电产业选了一个标杆——慈溪。慈溪是浙江省的一个县级市。同样从20世纪80年代起步，相似的地域面积，相近的人口基数，40多年来，慈溪的小家电产业不仅有方太、公牛等品牌脱颖而出，更发展起品类齐全、产业链完备的产业集群，整个产业的市场规模超过1000亿元。2022年，慈溪以2500亿元的GDP继续稳坐浙江县域经济“一哥”宝座。

通过对“双城”在发展历程、行业特点、创新探索等方面进行对比，文章继而从慈溪标杆做法入手，为廉江小家电产业转型升级指明方向：再造产品力，从制造到智造的二次创业；重塑品牌力，从外贸代工走向自主品牌；打通营销力，联姻电商释放产业带优势。还找来专家点拨打开行业“上升通道”之法。

立标杆、学经验，这其实就是一场“比学赶超双城记”。

在“竞标争先、比学赶超”开展得如火如荼的当下，如何结合“百千万工程”，找到自身跨越式、高质量发展之法，是摆在湛江各县（市、区）面前的一道必答题。推广“比学赶超双城记”做法，很有现实意义。

“比”只是手段，“学”才是目的，要想“跳起来摘桃子”，各县（市、区）需学习借鉴哪些“他山之石”？第一步，就是选准“比学”的城市。面积和常住人口是经济社会发展的基本盘，选标杆的时候要充分考虑，而更关键的是找到各自擅长领域、优势产业、目标愿景的“优等生”。然后，用好“对标工作法”，活用调查研究、党建共建、跟岗学习等方式，瞄准对标对象，细化对标措施，加快由跟跑迈向并跑甚至领跑。这篇文章将廉江—慈溪“双城”互动，就作了良好示范。

其实，在“比学赶超双城记”中，“双城”之一是自身，另一个“组CP”的城市不一定是固定的。比如武汉调研团队，就曾兵分四路前往北京、上海、深圳、杭州。在社会治理上对标北京，学“吹哨报到”“接诉即办”；在营商环境上，对标上海，“让企业到政府办事像网购一样方便”；在科技创新上对标深圳，引导“头部企业”全面领跑、新锐企业多点开花、中小企业雨后春笋；在智慧城市上对标杭州，学习把原先分散、“沉睡”的数据进行整合、处理，并服务于交通、文旅、医疗等领域。在不同的方向找准适合自己的不同标杆，才能得到更好的“赶超”效果。

值得注意的是，这样的“比学赶超双城记”尽管具有跨越时空作出纵深观察的优势，但在具体实践中，我们更应组建由职能部门、人大代表、政协委员、企业家和媒体记者组成的“比学赶超观察团”，真正走出去，把好经验学回来。尤其是要聚焦企业在转型升级过程中的急难愁盼，有的放矢实地去找对策，不仅关注“面”的整体对标，也着重在“点”上有所突破。

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